国家带量采购后 这些是关键
作者：医药网 来源:医药网 2020-11-20 
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中选的企业在修炼完自己的内功后，把自家中选的产品做成市民百姓所认可所欢迎的产品，在为患者解除病痛的同时也为自己创造了效益。
做好下一步各省市的集采配送
手上有粮，心里不慌，中选企业有了一定的利润支撑，下一步就是如何配合好各省市对中选产品的集采与配送。
我国有三十多个行政区域，由于各省市的人口、面积、经济、人均收入、用药习惯的不同，各地的集采量肯定也是不一样的。
作为中选企业来说，一定要有团队深入到每个省份，了解各省市具体执行的时间、集采量，那是要通过当地的医保局的平台，借助互联网信息化系统，收集到各医疗机构的实际使用量。
对这些数据进行有效而又合理的归纳、细分，得出一个个准确度在80%以上的产品需求量，再把这些信息及时地反馈到自己所服务的生产企业。
接下来就是谁来陪送？是由当地医药批发企业配送，还是由省级代理公司统一配送？若中选产品的毛利率支撑不起配送费用的话，那怎么办？只能采用一票制，由生产企业直接配送，那就要多出一部分人力成本，这些都要事先测算好的。
怎么配送，货款怎结，周期多少天。虽说集采品种的结款国家有相关规定，但在实际操作中，还会出现这样和那样节外生枝的问题，都得要去处理和解决。
第一批高质医用耗材的中选、集采和配送是一项系统工程，还有个必要的磨合期，但最终都会得到妥善的解决，因为这是一项利国利民的阳光工程。
中选、集采之后的带量采购，其信息量、工作量，都是一桩庞大而又细致的事情。关键是要组织好，既要有权威部门的把关与协调，又要有具体做事的人员全过程参与；
既要有足够的资金作保证，又要有强大的生产能力做后盾，这样一条龙的运作流程，才能确保带量采购这项工作的顺利完成。所以说带量采购既是一件新鲜活，也是一件细活，要有足够的耐心和恒心，才能将带量采购这条航船平安地驾驶到光明的彼岸。
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