我国基层医疗器械市场概况与发展建议
作者：医药网 来源:医药网 2022-3-25 
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从流通服务业向综合服务运营商转型 传统医药流通企业需要紧跟乡村振兴工作和建设紧密型县域医共体的政策要求，抢抓机遇，加快拓展网络覆盖范围，推进区域一体化发展，同时要严格控制资金、管理、配送等成本。大型医药商业企业要进一步发挥资源优势，串联上下游合作伙伴，深度参与营销合作，提升专业营销服务能力，加大医疗器械供应链各方的合作黏性。同时，要强化物流核心竞争力建设，构建点强网通、现代化、数智化的物流网络。
从医工服务向多元化增值服务转型 医疗器械企业要在医疗器械临床使用“最后一公里”中切实发挥好支撑作用，为基层医疗服务提供医疗设备维护管理、医疗用品洗涤消毒、医院资产精益化管理、医工人员技能培训、医院后勤服务保障等一系列增值服务，助力基层医疗机构实现医用耗材“零库存”管理，降低运营成本，提高服务效率，使基层医疗机构更多聚焦于临床服务，同时也使医共体各成员和企业之间的合作黏性增加，进而实现自身业态结构的转型升级和高质量发展。
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